Positionnement
La transformation IA engage la structure décisionnelle, la continuité opérationnelle et la responsabilité stratégique d’une organisation. J’accompagne les directions qui souhaitent structurer cette transformation avec exigence et lucidité.
Les outils évoluent plus vite que les organisations. Les décisions se fragmentent, les équipes s’épuisent, et la dette organisationnelle augmente sans être visible au pilotage.
La question n’est plus “Faut-il intégrer l’IA ?”. La question est : “Comment l’intégrer durablement ?”.
Je n’interviens pas pour ajouter une couche technologique supplémentaire. Nous construisons une trajectoire structurée, capable d’aligner innovation, continuité et responsabilité.
Ancien DSI / RSSI — plus de vingt années en pilotage d’environnements complexes : cybersécurité, continuité, arbitrage stratégique et gouvernance des systèmes d’information.
Cette expérience terrain fonde une approche orientée maîtrise, responsabilité et durabilité.
Un premier échange vise à clarifier votre contexte, vos priorités et votre trajectoire.